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我们都知道，物流虽然不能像生产企业一样为我们创造直接的利润，但是我们可以通过缩减物流成本 到南宁专线，从整体上带动企业利润的提升。下面我们来谈谈我国企业对物流成本管理存在的问题。

首先，很多企业不重视物流成本的管理，忽略了对物流成本的控制，没有配备正规的会计人员来负责物流的成本管理。由于企业没有合理的分配以及利用物流 东莞到南宁专线物流公司，导致了成本的增大，资源的浪费，往往是企业管理者忽略的问题。

*二，没有把物流进行信息化、标准化。企业只有把物流、资金流和信息流有效结合，才能降低流通的成本，否则不但会造成经济上的损失，还会造成人力上时间上无法估算的损失。

较后，企业没有重视物流成本管理方面的人才，有的公司甚至为了节省开支，把控制物流成本的工作交给销售或者生产部门人员来负责。

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